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pp电子|对在海南的于佳来说,09年6月之前的公务使他犹豫不决。 作为“旺角食还很可怕”的海南加盟者,他每月从总部接到通报,不被邀请参加在北京举行的每月一次的新产品训练。

比起往返的差旅费来说,他一转身,商店就没人管理,这样给的损失对刚创业的于佳来说不是少数。 但是如果不去,他担心他会错过总部每月举行的新产品培训。

将来,没有新产品反对的店的生意也不会受到影响。 作为仅次于全国的特许加盟连锁企业之一,北京一品世家东方饮食管理有限公司的“旺角食尚可怕的烧翅”项目有近千家加盟店,作为这些加盟者的管理者和支持者,他们每月发售一定数量的新产品让加盟者自由但是,这些加盟者在全国各地生产,每月往返于北京参加这些训练似乎是不现实的。 记者知道“旺角食还是可怕的烧翅”作为烧翅连锁行业的领袖,第一次在2009年6月彻底解决了这个问题。 今后,所有“旺角食还会烤可怕的翅膀”的加盟者只要在自家电脑前,就可以完成一品世家总部取得的远程训练教育,同时通过总部的电子商务系统构筑产品原料的购买和退货。

不仅可以为加盟者增加出差,提高生产效率,还可以维持企业和加盟者长时间的业务进展。 各种迹象指出特许加盟行业已经进入白热化竞争阶段。

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许多创业者选择自由加入企业时已经从原来的单一费用标准变更为其他的。 除了企业的发展前景外,是否获得更好的产品推进新的机会成为了最重要的决定指标。 烤可怕的翅膀的做法是达到加盟者的这个市场需求,在大力发表新事情的同时,更有效地反映加盟者管理的有效性和实效性。

一品世家的马威会长给记者忘了账本,pp电子假设每个加盟者每年来总部训练四次,每人往返机票的费用加上住宿费用等,人均4000元,一年有可能赚1.6万元。 全国千家加盟者是天文学上的数字。 现在,实施远程培训,所有加盟者只要能购买电脑,上网,就能轻松迅速地参加公司的产品培训。 此外,与培训教师进行动态对话,可以彻底解决问题成员国公务浪费、培训浪费的问题。

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